Всегда
твой
выбор!
Как нас найти:
Минск, ул. Мележа 1 оф. 732
показать на карте?

Тренинг «Коммуникативная и личностная компетентность руководителя»

Тренинг о том, как чувствовать себя комфортно в роли руководителя, и уметь грамотно общаться с подчиненными и коллегами
Поделиться:  

Цели тренинга для руководителей

  • осознанный подход к роли Руководителя,
  • создание личного баланса (целей, ресурсов, приемов и технологий) в работе Руководителем.
  • Овладение инструментарием для повышения эффективности коммуникации с сотрудниками.

Эта тренинговая программа предназначена для нескольких категорий:

  • Руководители с небольшим стажем работы, испытывающими сложности и вызовы, связанными с недостаточной уверенностью в роли Руководителя;
  • Собственники малого бизнеса, которым сложно, может быть не хочется, но приходится быть Руководителями;
  • Руководители с большим опытом, которые ощущают потерю смысла, интереса в работе с сотрудниками, потеряли веру в людей (и так тоже бывает) и хотят что-то поменять в своем восприятии.
  • Руководители, которые имеют свою "правильную" модель руководства, но, которая, почему то, перестала работать в новых обстоятельствах. В случае готовности расширить свой инструментарий - эта программа также будет полезна.
  • Кадровый резерв (ещё не руководители), но планируется, что могут быть ими.

 

Задачи тренинга:

  • Развитие осознанности относительно роли Руководителя, относительно своих личных целей и мотивов, Миссии и ценностей организации.
  • Развитие коммуникативных навыков. Овладение инструментами базовых коммуникативных операций.
  • Развитие навыков стрессоустойчивости.
  • Развитие навыков мотивирования, обучения и делегирования задач сотрудникам.

 

Программа тренинга «Коммуникативная и личностная компетентность руководителя»:

  1. Работа с личными целями, согласование личных целей и целей организации.

    •  Цели, миссия организации.
    •  Постановка, проверка личных целей руководителя.
    •  Расстановка, совмещение приоритетов.
  2. Мотивация, самомотивация.

    • Самомотивация руководителя
    • Мотивация сотрудников. Что мотивирует.
  3. Связь используемых коммуникативных инструментов со спецификой организации.

    • Стратегия взаимодействия с сотрудниками
    • Роль руководителя
  4. Диагностические инструменты и их использование по отношению к сотрудникам

    • По способу принятия решения
    • По ведущим каналам восприятия
    • По подсознательным приоритетам
    • По ошибочным целям поведения (и их переориентация)
  5. Коммуникативные навыки и их корректное использование:

    • Требования-поручения
    • Отказ
    • Просьба
    • Договоренность
    • Последствия
    • Обратная связь
    • И пр.
  6. Навыки стрессоустойчивости.

    • Алгоритм выхода из конфликта.
    • Техники противодействия прессингу.
    • Техники восстановления эмоционального равновесия после конфликтных ситуаций.
    • Профилактика стрессоустойчивости.
  7. Основы командного стиля взаимодействия.

    • Формирование команды.
    • Осознание внутренних установок участников команды.
    • Роль лидера.
    • Инструменты взаимодействия в команде.

 

В ходе курса Вам будет предложено:

  • выполнять индивидуальные и групповые упражнения, направленные на формирование коммуникативных умений и навыков;
  • закреплять полученные навыки, участвуя в ролевых играх;
  • участвовать в групповых обсуждениях типичных рабочих ситуаций, открывая собственные способы работы с ними и формируя свой индивидуальный стиль работы;
  • участвовать в видео-съемках сценок с целью дальнейшего самоанализа (видео предоставляется только с самим собой и только в учебных целях).
  • переносить новые знания и навыки в ежедневную работу.

 

Программа курса корректируется в пределах общего направления работы с учетом запросов участников.

Участники предварительно предоставляют заполненную анкету для тренера.

Организационные условия участия в открытой группе:

  1. размер группы – 8-16 участников;
  2. раздаточные материалы – предоставляются;
  3. кофе-паузы;
  4. сертификаты участия;
  5. длительность тренинга 20 академических часов.

 

На тренинге  «Коммуникативная и личностная компетентность руководителя» существует система бесплатного ассистирования. Это значит, что один раз заплатив деньги за участие, в дальнейшем Вы сможете бесплатно посещать этот тренинг для закрепления результата и решения новых вопросов.

Есть возможность организовать открытый или корпоративный тренинг для руководителей не только в Минске, но и в других городах Беларуси и за рубежом. По этому вопросу - обращайтесь к менеджеру.

Расписание

Дата и времяМестоТренер
22-23 июля 10:00-19:00 г. Минск, ул. Мележа 1, оф. 732 Василий Пронь

Цена

Длительность / академ.часовСтоимость (бел.руб.)Цена при записи более чем за 10 дней (бел.руб.)
20 320 270

Подробнее про возможные скидки

Заполните короткую форму и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время

Ольга 09 декабря 2014, 08:21

Кирилл 15 июня 2015, 08:17

— Очень понравилось. Все вопросы, заявленные в программе, были очень актуальны. Как будто для меня и писали. Информации достаточно много, но структурирована. Идёт переосмысление, анализ. Принятие себя… полностью

Веб-студия POINTS 16 сентября 2015, 08:37

— Хочу выразить свою благодарность тренинговому центру «Квадратный апельсин» за предоставленную возможность участия в тренинге по повышению компетентности руководителя. Поставленные цели на курс, были… полностью