ЗАПИШИТЕСЬ НА КУРС
ЛИДЕР (руководитель) = Технологии управления х Личность
Формат встреч
Длительность: 2,5 часа
Группа: от 6 до 12 человек
Время: Утро: с 10:00 до 12:30 / Вечер: с 19:30 до 22:00
Формат: Онлайн
Тренер: Елена Варламова
Развивайте 4 компетенции руководителя!
Открытое занятие - 50 руб.
Авторский курс Елены Варламовой
Курс основан на ее личном опыте управления и развития сотрудников в позиции HRD, наставника и коуча. За 20 с лишним лет управленческой практики Елена вывела свою формулу успешного руководителя: ЛИДЕР(руководитель) = Технологии управления х Личность. С помощью Базового курс по управленческим компетенциям Вы сможете реализовать эту формулу в управлении проектами и командами!
Цель курса - развить 4 ключевые компетенции, необходимые для эффективного управления через изменения, мотивацию команды, решение проблем и управление своим состоянием.
ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ
Курс подходит для всех, кто стремится улучшить свои управленческие навыки и повысить эффективность работы своей команды!
Линейные руководители
Если вы управляете командой и хотите повысить её эффективность, этот курс поможет вам освоить навыки, необходимые для успешного управления, включая мотивацию, управление изменениями и решение проблем.
HR-менеджеры
Если вы занимаетесь подбором и развитием сотрудников, курс поможет вам лучше понять, как управлять мотивацией и вовлечённостью, а также создавать условия для эффективного взаимодействия в коллективе.
Специалисты по развитию персонала
Если вы работаете над обучением и развитием сотрудников, курс даст вам полезные методики и практики, которые можно применять в вашей работе.
Скрам-мастера
Для тех, кто работает в Agile-среде, курс даст инструменты для улучшения взаимодействия в команде, а также поможет научиться управлять изменениями и поддерживать высокую вовлечённость участников.
Топ-менеджеры
Для руководителей высшего звена курс станет отличным инструментом для повышения управленческих компетенций и формирования стратегий, которые помогут в реализации бизнес-целей.
Предприниматели и владельцы бизнеса
Для тех, кто управляет собственным бизнесом, курс поможет развить навыки управления командой, что важно для достижения успеха в условиях постоянных изменений на рынке.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ НА КУРСЕ?
Курс не только обогатит ваш управленческий опыт, но и поможет вам стать более эффективным лидером, способным вдохновлять и мотивировать свою команду!
Понимание своих управленческих компетенций
Вы научитесь анализировать и развивать свои управленческие навыки, что позволит вам более эффективно взаимодействовать с подчинёнными и влиять на их поведение
Опыт влияния на инициативу сотрудников
Вы получите практические инструменты для пробуждения инициативы у членов команды, что способствует повышению их ответственности за результаты работы и вовлечённости в процессы
Снижение конфликтов и споров
Участники курса отмечают, что после его завершения они лучше понимают действия своих ТОП-менеджеров. Это снижает количество ненужных споров и возражений, что, в свою очередь, освобождает время для более продуктивной работы
Фокус на результатах
Вместо того чтобы тратить силы на «ерунду», вы научитесь направлять свою энергию на достижение конкретных бизнес-целей, что значительно повысит эффективность вашей команды
Практические навыки
Каждая встреча курса включает в себя практические задания и кейсы, которые помогут вам применить полученные знания в реальной рабочей среде
Создание условий для саморазвития команды
Вы узнаете, как создать атмосферу, способствующую саморазвитию и инициативности, что приведёт к улучшению общего климата в коллективе
Курс не только обогатит ваш управленческий опыт, но и поможет вам стать более эффективным лидером, способным вдохновлять и мотивировать свою команду
РЕЗУЛЬТАТЫ КУРСА
Каждая встреча формирует у участников важный управленческий опыт и помогает решить конкретные задачи
Поменять сопротивление сотрудников на поддержку и вовлечённость в бизнес-изменения
Вдохновить сотрудников на саморазвитие и повышение результативности
Организовать команду для самостоятельного решения внутренних проблем и улучшения взаимодействия
Распознать своё провальное и ресурсное состояние, научиться удерживать себя в ресурсе
Весь курс повышает устойчивость к эмоциональному напряжению и коммуникационный статус участников
ПРОГРАММА КУРСА
- Что такое бизнес-изменения и что важно знать о них.
- Как недовольство и сомнения сотрудников превращать в энергию вовлечения в нужные перемены.
- Адаптация алгоритма действий для взаимодействия со своей командой.
- План внедрения изменений для своей команды.
Результат
Понимание, как вовлечь команду в реализацию конкретного бизнес-изменения.
- Что мотивирует больше всего.
- Как разбудить в сотруднике желание сделать больше.
- Освоение практики мягкого влияния на поведения в команде.
- План действий, как замотивировать команду на желаемые действия, и признаки позитивных изменений.
Результат
Ясность, как мотивировать своих сотрудников.
- В чём важность и прелесть проблем.;
- Как озвучить проблему, чтобы решать было интересно.
- Практики побуждения команды к поиску решений.
- План запуска в команде инициатив внутренних улучшений.
Результат
Понимание, как работать с командой, чтобы инициатива постоянных улучшений росла.
- 5 управленческих состояний: что важно знать о них.
- Проявления не ресурсных и ресурсных состояний.
- Практика определения своего состояния.
Результат
Осознание своего лучшего состояния для эффективного взаимодействия с людьми.
- Моделирование ситуаций провальных и ресурсных состояний.
- Практика отслеживания факторов, влияющих на состояние в моменте. перехода из состояний боле низкого ресурса в более высокий.
- Тренировка осознанного удержания нужного состояния.
Результат
Опыт осознанного изменения состояния.
Рекомендации по пользованию курсом
Получите консультацию тренера (30 минут, бесплатно). Это поможет участнику
- Выбрать управленческую ситуацию и соответствующий тренинг.
- Сформулировать свой управленческий кейс.
- Определить свой лучший результат от тренинга.
Оставьте заявку на сайте.
Ожидайте приглашение в группу.
