Всегда
твой
выбор!
Как нас найти:
Минск, ул. Мележа 1 офис 732
показать на карте?

Светлана Сильванович

Фотография тренера Сильванович Светланы
Специализация:
Квалификация:
  • Автор тренингов, Бизнес-тренер, Тренер
Задать вопрос Записаться на консультацию

Сильванович Светлана – успешный бизнес-тренер широкого профиля. Она является креатив-тренером. На своих занятиях тренер использует новые методы работы и делится нестандартными способами реализации своих идей в повседневной жизни. Специализируется на тематике, связанной с творческим мышлением, развитием креативности и методах поиска новых идей и решений.

Сильванович Светлана – специалист по развитию персонала. Она способствует повышению уровня квалификации работников, что увеличивает реализацию планов организации. Тренер решает следующие задачи:

  • обеспечение полезной и интересной информацией;
  • подготовка к выполнению новых обязанностей;
  • повышение эффективности работы;
  • развитие творческого потенциала;
  • мотивация на активную деятельность.

Тренер помогает решать различные ситуации с использованием нестандартного подхода. Она показывает креативные способы взаимодействия с окружающим миром. Благодаря этому, появляются яркие идеи и сильные решения. Она является автором программ по развитию креативности, в которых приняли участие руководители компаний, менеджеры, консультанты, специалисты по рекламе, юристы, дизайнеры, архитекторы, программисты и др. Тренер делится на обучении методами и технологиями, которые позволяют воспроизводить новые идеи в разных сферах деятельности.

Как психолог, Светлана помогает бороться со стрессами. Она снимает психологические барьеры, что дает возможность для развития креативности. Тренер раскрывает свои эффективные методы работы с физическими и психологическими факторами, которые оказывают большое влияние на проявление креативных способностей.

Сильванович Светлана – квалифицированный специалист НЛП. Благодаря использованию приемов НЛП, она помогает изменить мышление, расширить видение и расширить свой творческий потенциал.

Проводя обучение по развитию креативности, тренер использует различные упражнения, игры, разминки. Она проводит психогимнастику, на которой дает возможность лучше узнать себя и свое отношение к окружающему миру. Сильванович Светлана затрагивает следующие темы:

  • творческий процесс и его этапы;
  • создание внутренней творческой среды;
  • определение барьеров развития креативности;
  • мозговой штурм;
  • анализ своей креативности;
  • методы создания творческой креативности.

Сильванович Светлана дает информацию в простой форме, использует множество приемов, которые можно применять в жизни. Она показывает, каким образом можно выйти из сложных ситуаций. Тренер создает дружескую атмосферу.

Тренинги и семинары с проводит с 1997 года, в том числе тренинг-практикум  «Методы поиска новых идей и решений» с 2003 года. За эти годы через этот тренинг прошло около 900 человек, представители самых разных профессий - руководители компаний, менеджеры, консультанты, специалисты по рекламе, юристы, дизайнеры, архитекторы, программисты и др.

Программа тренинга постоянно обновляется и развивается, неизменными остаются его практическая направленность и особая тёплая  атмосфера.

Образование – биологическое (БГУ, кандидат биологических наук), психологическое (АПО, практический психолог) и лингвистическое (МГЛУ, переводчик, арабский язык). Повышение квалификации: семинары и бизнес-тренинги (ТРИЗ; рейтинг-анализ; драматургия событий и явлений и др.), курсы «Рекламное измерение» (АПО), НЛП (Московский центр НЛП в образовании, Московский институт НЛП), тренинги личностного роста  и др.

Профессиональные интересы – творческое и понятийное мышление; стереотипы мышления;  творческий процесс; развитие персонала;  организация работы творческих групп. В настоящее время является  специалистом по развитию персонала в крупной белорусской компании.

Автор книги  «Креатив для пользы дела. Управление творческим потенциалом компании», а также множества публикаций по развитию персонала и творческому мышлению.

Публикации

  1. Внутрифирменное обучение// Работа для Вас. - № 5 (11), 6 (12), 7 (13), 8 (14). - февраль-март 1999 г.
  2. Рейтинг-анализ – ключевой элемент подготовки руководителей. В сб. Современные технологии управления персоналом / Материалы II республиканской конференции. – Минск, 2000. – С. 62.
  3. Как организовать обучение персонала. Практические советы// Работа для Вас. - № 47(103) 5 декабря 2000 г.
  4. Управление знаниями организации. В сб. Современные технологии управления персоналом / Материалы III республиканской конференции. – Минск, 1-2 декабря – С. 69-10.
  5. Организация корпоративного обучения// Кадровая служба. - № 4, 2001. – С. 81 – 88.
  6. Опыт и проблемы внутрифирменного обучения на примере компании Дайнова// Работа для Вас. - № 23(128) 12 июня 2001 г.
  7. Обучение руководителей// Отдел кадров. - № 1. – январь 2002 г. – С. 102-105.
  8. Управление знаниями или как обеспечить достижение целей и выполнение планов организации// Работа для Вас. - № 15(171) 22-28 апреля 2002 г.
  9. Дайнова: знания, рожденные практикой// Отдел кадров. - № 6, 2002 г. – С. 134-136.
  10. Рейтинг-анализ как инструмент решения управленческих задач// Кадровая служба. – 2002.
  11. Участники обучения – «кто виноват» и «что делать»?// Работа для Вас. - № 5, – 3 февраля 2003 г.
  12. Оценка эффективности обучения персонала// Кадровая служба. - № 4, 2003. – С. 51 – 54.
  13. Обучение действием// Кадровая служба. - № 9, 2003. – С. 43-47.
  14. Системный подход к повышению квалификации персонала// Кадровая служба. - № 10, 2003. – С. 112-114.
  15. Процесс обучения как сложный многоуровневый процесс// Отдел кадров.- 2003. 
  16. Современные направления и методы обучения персонала. Коучинг// Кадровая служба. – 2003.
  17. Методы поиска новых идей и решений//Современные технологии управления персоналом . - № 3, 2003 г., стр. 37-43.
  18. Учебный центр IBA // Отдел кадров. Интервью с директором отделения Учебного центра компании IBA Светланой Сильванович. - 2004. - N 1. - С. 111-112.
  19. Системный подход к управлению знаниями//Отдел кадров. – 2003.
  20. Методы развития творчества// Кадровая служба. - № 1, 2004. – С. 125-132.
  21. Поиск новых идей – от озарения к технологиям// Работа для вас. - № 43, октябрь 2004 г.
  22. Требуются специалисты со знаком качества// Кадровая служба. - № 6. – 2004 г.
  23. Мир ИТ: при входе предъявите сертификат!//Отдел кадров. - № 3 , 2004г.
  24. Требуются активные и креативные// Отдел кадров. - № 12, 2004 . – С. 109-111.
  25. Креативное моделирование карьеры// Работа сегодня.- №10 (28), 14 марта 2005 г.

Программы и курсы


Публикации


Комментарии

Юлия 05 февраля 2018, 13:28

— Была на тренинге 2 раза, второй раз как ассистент. Для меня – это не просто тренинг. Это  возможность увидеть себя и свои поступки "под другим соусом", это возможность осознать свои ошибки (часто повторяющие),… полностью

Марина 13 февраля 2018, 12:00

— Информативно; Практично; Интересно. Тренер: обаятельный, открытый, любящий человек. Делился своим личным опытом, тем создавая атмосферу теплоты и уюта. Что изменилось в Вашей жизни после прохождения… полностью

Екатерина 13 февраля 2018, 14:04

— Тренинг был очень полезен. Позволил глубже заглянуть в себя и найти причину тех событий, которые притягиваю в жизнь. Что изменилось в Вашей жизни после прохождения тренинга? (Или после ассистирования) Пока… полностью