За более чем 10 лет нашей деятельности, мы столкнулись с тем, что по многим запросам наших клиентов для достижения поставленных целей не достаточно проведения обучения.
Практически всегда эффективность обучения зависит и от других факторов:
- Наличие, ясность и разделение сотрудниками компании Миссии и Ценностей организации
- Личность, цели, поведение и роль руководителя, собственника
- Наличие и следование долгосрочной стратегии развития организации
- Организационные условия труда, которые включают в себя систему мотивации, систему контроля работы (процесса и результатов), наличие инструкций, руководств, организация рабочих мест и пр.
- Социальный климат в коллективе
- Система подбора кадров, оценки и внутреннего обучения продукту, правилам организации
- и др.
В связи с этим, для повышения эффективности, мы совместно с обучающими программами, предлагаем и проводим следующие дополнительные услуги:
- Предварительная оценка работы персонала (Тайный покупатель, предварительное тестирование − интервью сотрудников, анализ отчетов и статистических данных).
- Составление профилей сотрудников различных должностей − как для действующих сотрудников, так и для планируемых к открытию вакансий.
- Помощь в организации и проведении собеседований, оценке персонала согласно профилю вакансии − при необходимости набора новых сотрудников.
- Организационное консультирование руководства компании в различных форматах (индивидуально, стратегические сессии).
- Коучинг руководителя, собственника
- Посттренинговое сопровождение (анкетирование, поствстречи, информационное сопровождение)
- и другие форматы сопровождающих услуг
Присылайте ваши запросы. В любом случае − мы настаиваем на предварительной встрече и согласовании необходимых и полезных для вашего конкретного случая набора услуг.
