«Время – деньги» - известная истина. 21-й век поставил эту истину под сомнение. Время порой дороже денег, время порой важнее денег. Время, в отличие от денег, нельзя накопить, это невосполнимый ресурс. Как эффективно управлять этим ресурсом?
Целевая аудитория тренинга: топ-менеджеры, руководители высшего и среднего звена, специалисты динамично развивающихся компаний, испытывающие потребность в дополнительных резервах времени. Методы управления временем – первое, что необходимо освоить любому руководителю. Без налаженного тайм-менеджмента у руководителя нет времени на обучение другим технологиям, личное развитие, делегирование задач подчинённым, управление перспективными проектами.
Задачи тренинга:
- научить участников эффективно планировать свою деятельность в условиях высокой неопределённости, постоянных изменений ситуации
- освоить технологии, позволяющие находить время не только на функциональные обязанности, но и на собственное развитие
- выработать единый подход, единую корпоративную культуру эффективного использования времени
Программа тренинга
- 10.00 - 10.20
Знакомство, цели участия, правила - 10.20 - 11.45
Что такое время? Основные понятия. Как мы тратим время (анкета)
Упражнение «Планирование рабочего дня руководителя», обсуждение - 11.45 – 12.00
Перерыв - 12.00 – 13.30
Теоретический блок: основные правила и принципы планирования времени, целеполагание
Разминка, упражнение «Ботинки» - 13.30 – 14.30
Обед - 14.30 – 15.30
Понятие дефицита времени, поглотителей (воров) времени - 15.30 - 15.45
Перерыв - 15.45 – 16.45
Понятие делегирования, основные правила успешного делегирования, упражнение - 16.45 – 17.00
Перерыв - 17.00 – 19.00
Упражнение «Планирование рабочего дня руководителя», обсуждение.
Подведение итогов, «Банка». Обратная связь, благодарность
