Цели тренинга для руководителей
- осознанный подход к роли Руководителя,
- создание личного баланса (целей, ресурсов, приемов и технологий) в работе Руководителем.
- Овладение инструментарием для повышения эффективности коммуникации с сотрудниками.
Эта тренинговая программа предназначена для нескольких категорий:
- Руководители с небольшим стажем работы, испытывающими сложности и вызовы, связанными с недостаточной уверенностью в роли Руководителя;
- Собственники малого бизнеса, которым сложно, может быть не хочется, но приходится быть Руководителями;
- Руководители с большим опытом, которые ощущают потерю смысла, интереса в работе с сотрудниками, потеряли веру в людей (и так тоже бывает) и хотят что-то поменять в своем восприятии.
- Руководители, которые имеют свою "правильную" модель руководства, но, которая, почему то, перестала работать в новых обстоятельствах. В случае готовности расширить свой инструментарий - эта программа также будет полезна.
- Кадровый резерв (ещё не руководители), но планируется, что могут быть ими.
Задачи тренинга:
- Развитие осознанности относительно роли Руководителя, относительно своих личных целей и мотивов, Миссии и ценностей организации.
- Развитие коммуникативных навыков. Овладение инструментами базовых коммуникативных операций.
- Развитие навыков стрессоустойчивости.
- Развитие навыков мотивирования, обучения и делегирования задач сотрудникам.
Программа тренинга «Коммуникативная и личностная компетентность руководителя»:
-
Работа с личными целями, согласование личных целей и целей организации.
- Цели, миссия организации.
- Постановка, проверка личных целей руководителя.
- Расстановка, совмещение приоритетов.
-
Мотивация, самомотивация.
- Самомотивация руководителя
- Мотивация сотрудников. Что мотивирует.
-
Связь используемых коммуникативных инструментов со спецификой организации.
- Стратегия взаимодействия с сотрудниками
- Роль руководителя
-
Диагностические инструменты и их использование по отношению к сотрудникам
- По способу принятия решения
- По ведущим каналам восприятия
- По подсознательным приоритетам
- По ошибочным целям поведения (и их переориентация)
-
Коммуникативные навыки и их корректное использование:
- Требования-поручения
- Отказ
- Просьба
- Договоренность
- Последствия
- Обратная связь
- И пр.
-
Навыки стрессоустойчивости.
- Алгоритм выхода из конфликта.
- Техники противодействия прессингу.
- Техники восстановления эмоционального равновесия после конфликтных ситуаций.
- Профилактика стрессоустойчивости.
-
Основы командного стиля взаимодействия.
- Формирование команды.
- Осознание внутренних установок участников команды.
- Роль лидера.
- Инструменты взаимодействия в команде.
В ходе курса Вам будет предложено:
- выполнять индивидуальные и групповые упражнения, направленные на формирование коммуникативных умений и навыков;
- закреплять полученные навыки, участвуя в ролевых играх;
- участвовать в групповых обсуждениях типичных рабочих ситуаций, открывая собственные способы работы с ними и формируя свой индивидуальный стиль работы;
- участвовать в видео-съемках сценок с целью дальнейшего самоанализа (видео предоставляется только с самим собой и только в учебных целях).
- переносить новые знания и навыки в ежедневную работу.
Программа курса корректируется в пределах общего направления работы с учетом запросов участников.
Участники предварительно предоставляют заполненную анкету для тренера.
Организационные условия участия в открытой группе:
- размер группы – 8-16 участников;
- раздаточные материалы – предоставляются;
- кофе-паузы;
- сертификаты участия;
- длительность тренинга 20 академических часов.
На тренинге «Коммуникативная и личностная компетентность руководителя» существует система бесплатного ассистирования. Это значит, что один раз заплатив деньги за участие, в дальнейшем Вы сможете бесплатно посещать этот тренинг для закрепления результата и решения новых вопросов.
Есть возможность организовать открытый или корпоративный тренинг для руководителей не только в Минске, но и в других городах Беларуси и за рубежом. По этому вопросу - обращайтесь к менеджеру.
