Тренинг командного взаимодействия «Отношения, ведущие к цели»

Тренинг направлен на то, чтобы понять чем коллектив отличается от команды, зачем она нужна, в чем ее эффект, разобраться в этапах существования команды, процессах и динамике внутри команды, практиковаться быть как лидером, так и участником любой команды. Без этих знаний бывает крайне сложно управлять командой.
Обложка Тренинг командного взаимодействия «Отношения, ведущие к цели»
Поделиться:  

Главный предмет обсуждения в процессе обучения на этом тренинге – это как создать успешные, конструктивные, эффективные отношения, способные спаять воедино любую команду, начиная с семьи и заканчивая рабочим коллективом, воодушевить всех ее членов, стимулировать творческий потенциал на выработке общих целей и успешной их реализации.

Программа тренинга построена таким образом, что участники объединяются в команды и реализуют в последний день тренинга микропроекты, во время реализации которых, проходят все этапы существования команды на практике.

Цели тренинга:

  • Научиться правильно ставить первоочередные цели и оценивать затраты для их достижения.
  • Научиться использовать такие ресурсы, как время, люди, деньги и обязательства, чтобы добиться больших результатов.
  • Научиться использовать четырехступенчатый метод зарабатывания денег.
  • Научиться работать в команде, поддерживать лидера и уметь быть лидером.

Целевая аудитория:

Руководители высшего и среднего звена, сотрудники бизнес-структур, заинтересованные в развитии лидерских качеств, перспективные лидеры.

Форма проведения.

В ходе обучения используются такие практические методы работы как: индивидуальная работа, моделирование наиболее трудных ситуаций путём ролевой игры, с последующим подробным анализом результатов и нахождения путей выхода из возможного внутреннего конфликта; групповые дискуссии; стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся.

Программа тренинга рассчитана на 24-30 часов и включает в себя следующие этапы:

1. Формирование целей:

    • Личные цели
    • Цели руководителя
    • Цели компании
    • Видение руководителя

2. Формирование команды:

    • выработка общего для всей группы представления о целях и задачах команды, определение норм поведения и этических ценностей, которые могут поддержать все члены команды;
    • осознание своей роли каждым членом команды (работа с понятиями лидер/подчиненный, с четким распределением обязанностей и ответственности);
    • обсуждение противоречий, наиболее часто возникающих в команде;

3. Разрешение конфликтов:

    • психология конфликта;
    • конфликты между отдельными членами команды: причины – пути выхода;
    • конфликт между лидером и членами команды: причины – пути выхода;
    • внутренний конфликт между желаемыми целями и различными установками на те или иные стороны жизни;

4. Осознание установок:

    • работа с понятиями НАМЕРЕНИЕ/РЕЗУЛЬТАТ;
    • обретение смелости брать на себя обязательства;
    • отношение к деньгам;
    • отношение к ошибкам как к бесценному опыту, который обязательно пригодится в дальнейшем.

5. Активизация творческих способностей, как отдельного члена команды, так и всей группы в целом:

    • формирование представления о творческом процессе как о главной составляющей успешной реализации потенциала команды;
    • «Кто не рискует – тот не выигрывает»;
    • выявление и направленная переориентация факторов, тормозящих творческий процесс;
    • активное стимулирование оригинальных идей у участников;

Условия проведения тренинга:

  • Группа от 12 до 24 человек.
  • Тренинг идет в пятницу 18:00-22:00, субботу и воскресенье  10:00-21:00.
BYN

Цена (бел.руб/BYN)

Длительность (академ. часов)Цена при записи за 21 день / за 7 днейЦена менее чем за 7 днейVIP (наведите на цену чтобы узнать подробности)
26-32 450 / 510 590
800
• VIP цена - включает в себя 2 консультации тренера через видео-аудио связь по 1 консультационному часу (возможно 1 до начала мероприятия, 1 или 2 после или во время) по постановке и индивидуальному сопровождению в достижении целей участника, индивидуальные рекомендации тренера, возможность получать письменные рекомендации через e-mail в течение этого периода по запросу.

Подробнее про возможные скидки

Заполните короткую форму и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время

Договор присоединения
* Политика конфиденциальности
Ольга Тренинг «Отношения, ведущие к цели» 27 мая 2014, 14:36

— Важный тренинг для каждого кто не живет на Северном полюсе! Учит, как быть членом команды в любых ролях! Можно посмотреть, какие привычки мешают сотрудничать с другими с радостью. Глубокий и ценный опыт!… полностью

Игорь Тренинг «Отношения, ведущие к цели» 04 апреля 2015, 16:44

— Самым большим подарком для меня было осознание того, что результат равен намерению. Это было реально открытие. И то, что достижение цели может быть веселым, радостным и с огоньком.

Инна Тренинг «Отношения, ведущие к цели» 04 мая 2014, 16:36

— Понравился тренинг «Отношения ведущие к цели». Много практики, тренировки, возможность увидеть себя со стороны. Получила ответы, как сотрудничать в команде.