Тренинг "ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ"

Следующий тренинг: 11,12,15 октября, 9:30-15:30. Полное расписание

Насколько продуктивно Вы используете собственное рабочее время?

Как же добиться того чтобы Ваше рабочее время планировалось в соответствии с современными подходами?

Программа тренинга "ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ"

Ресурс времени

Что можно делать со временем. Как участники чувствуют время

Мечты, задачи, цели

Мечты и цели — чем они отличаются. Правильная постановка целей. Критерии правильной цели. Определение ресурсов для достижения целей. Оценка действий при достижении цели.

Долгосрочное планирование

Лучевая диаграмма. Графы. Круг ценностей. Приоритеты.

Краткосрочное и оперативное планирование

Простое. Приоритетное.

Задачи с фиксированным и неопределённым сроком исполнения

Определение начала, продолжительности и окончания выполнения задачи. Оценка и коррекция результатов по контрольным точкам.

Когда и как составлять расписание

Время и место для составления. Расписание для себя и подчинённых (личное и групповое). Носители расписания: ежедневники, еженедельники, планеры, календари, outlook, планшеты.

Методы постановки и решения задач

Делегирование полномочий. "Едим слона". "Швейцарский сыр". "Поедание лягушки".

Ловушки времени

Ловушки при постановке целей. Ловушки при выполнении задач.

Коллеги. Ненужные действия. Непредвиденные ситуации.

Закон распределения времени

Истинное количество времени для достижения задачи.

Хронометраж

Способы. Результаты. Важность.

Самомотивация к планированию

Контроль. Оценка. Поощрение.

Способы оптимизации рабочего времени

Оценка результатов планирования. Создание своей системы тайм-менеджмента.

Коммерческое предложение

ООО 'Центр креативных технологий "Квадратный апельсин"' совместно с консалтинговой компанией ОДО "ВНУТРЕННИЙ РЕСУРС", а также Центром Бизнес Психологии "Сканди-Бел" — специалисты в области обучения и развития персонала, проводят открытый семинар-тренинг "ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ".

Цель тренинга: Изучение способов оптимизации рабочего времени, создание своей системы планирования.

Участники получат в ходе тренинга:

• практические навыки планирования рабочего времени;
• умение структурировать плохо определённые задачи;
• научаться оценивать действия при достижении целей;
• изучат техники планирования личного времени;
• научаться избегать ловушек времени при выполнении задач.

Длительность тренинга: 20 академических часов.

Форма проведения: интенсивный тренинг с теоретическими блоками, индивидуальными и групповыми упражнениями, ролевыми играми, специальные упражнения, дискуссии.

Стоимость участия для одного человека: 330 000 бел. руб.

При участии от организации 2 и более человек скидка 10 %.

В стоимость обучения входят: раздаточный материал, кофе-паузы.

Автор и ведущий программы: Гулис Инна — консультант по управлению персоналом, гештальт-терапевт, психолог, коуч.

Более подробную информацию, а также информацию о других семинарах-тренингах вы можете получить, позвонив по контактным телефонам. Работает гибкая система скидок!

Будем рады взаимовыгодному сотрудничеству!