Тренинг «Коммуникативная и личностная компетентность руководителя»

Длительность тренинга — 20 академических часов.

Более 70 % времени тренинга проводятся упражнения по выработке практических навыков.

Задачи тренинга:

  • Осознание своих рабочих целей, целей организации
  • Развитие навыков конструктивного взаимодействия между руководителями
  • Развитие навыков стрессоустойчивости
  • Выработать навыки эффективного управления
  • Выработать навыки мотивирования, обучения, делегирования задач сотрудникам

Программа тренинга:

  1. Работа с личными целями, согласование личных целей и целей организации
    1. Цели, миссия организации
    2. Постановка, проверка личных целей руководителя
    3. Расстановка, совмещение приоритетов
  2. Мотивация, самомотивация
  3. Навыки планирования времени, делегирования
    1. Долгосрочное планирование
    2. Краткосрочное и оперативное планирование
    3. Способы оптимизации рабочего времени
    4. Делегирование задач
  4. Навыки стрессоустойчивости:
    1. Алгоритм выхода из конфликта.
    2. Техники противодействия прессингу.
    3. Техники восстановления эмоционального равновесия после конфликтных ситуаций.
    4. Профилактика стрессоустойчивости.
  5. Формирование командного стиля взаимодействия
    1. Формирование команды
    2. Осознание внутренних установок участников команды
    3. Роль лидера
    4. Инструменты взаимодействия в команде

Программа курса корректируется в пределах общего направления работы с учётом запросов участников.


В ходе курса Вам будет предложено:

  • выполнять индивидуальные и групповые упражнения, направленные на формирование профессиональных умений и навыков;
  • закреплять полученные навыки, участвуя в ролевых играх;
  • участвовать в групповых обсуждениях типичных рабочих ситуаций, открывая собственные способы работы с ними и формируя свой индивидуальный стиль работы;
  • переносить новые знания и навыки в ежедневную работу.

Организационные условия:

  • размер группы — 8-16 участников;
  • раздаточные материалы — предоставляются;
  • участники предварительно предоставляют заполненную анкету для тренера;
  • кофе-паузы.

Стоимость

Стоимость участия в тренинге (20 академических часов) на одного сотрудника составляет 330 000 белорусских рублей. (В соответствии с Указом Президента РБ от 09.03.2007 № 199 "Об упрощённой системе налогообложения" с 01.07.2007 организация работает без уплаты НДС).

 

Заказ тренинга, задать вопрос по тренингу
Расписание
Расписание тренингов на 2008 год.

Подробная информация о ценах и системе скидок на тренинги личностного роста.

Каждый вторник, 19:00-20:30
Гостевой день в офисе (г. Минск, проспект Машерова, 9, оф. 218). Вход и выход :) свободный.
28 августа, 18:00-22:00
«Эффективные решения». Тренер — Елена Баюк (Киев).
31 августа, 14:30-21:00
Системные семейные расстановки по методу Б. Хеллингера. Расстановщик — Юлия Михаловская (Минск).
12 сентября, 18:00-21:15,
13-14 сентября, 10:00-17:30
«Методы поиска новых идей». Тренер — Светлана Сильванович (Минск).
19-21 сентября
«Базовый тренинг личностного роста». Начало в пятницу в 18:00. Тренеры — Елена Кураксина (Минск), Константин Суханов (Санкт-Петербург).
26-28 сентября
«Радость воспитания. Переориентация детского поведения». Тренер — Лариса Майсак (Киев).
29 сентября
Семейные расстановки по Б. Хеллингеру. Расстановщик — Лариса Майсак (Киев).
Сентябрь, 4 вечера, 18:00-22:00 (открытые даты)
<Коммуникативная и личностная компетентность руководителя>. Тренер — Василий Пронь.
31 октября — 2 ноября
«Умение быть лидером», 1 сессия.
RATING ALL.BY Рейтинг@Mail.ru Союз образовательных сайтов Психология 100 Rambler's Top100 Яндекс цитирования