Тренинговая программа «Основы эффективного лидерства»

Лидеры не рождаются и не делаются кем-либо -
 они делают себя сами. - Стивен Кови

Тренинг лидерства: 112 часов, курс из 4 сессий/модулей.

Кому подходит тренинг лидерства?

Целевая аудитория трениновой программы «Основы эффективного лидерства»: владельцы бизнеса, предприниматели, руководители в сфере бизнеса, общественной работы, менеджеры всех уровней, тренеры и те кто, кто планирует ими стать в будущем, а так же все, кто стремится развить в себе лидерские качества и быть уверенным и осознанным  Лидером.

Цель тренинга лидерства

Курс лидерства закладывает базовые навыки влияния, которые необходимы каждому Лидеру.  Знания и практика, которые мы даем на этой программе, трансформируют участников, позволяя им уже за время обучения достигать серьезных результатов в лидерстве и влиянии.
Лидер — это не обязательно харизматичный, публичный человек, который ведет других за собой. Лидер — это в первую очередь тот, кто влияет. На других, на общество, на процессы и главное на свою жизнь.

Программа тренинга лидерства

Программа курса лидерства состоит из:

• 4-х сессий по 26-28 часов каждая (всего 104-112 часов)
• практических упражнений и заданий (70-80%) — развитие осознанности, усиление и развитие индивидуального стиля лидерства каждым участником.
• теории лидерства (20-30%)  — теоретический материал включает в себя вопрос психологии лидерства, разбор стилей лидерства, коммуникативных моделей, диагностических инструментов.

Структура тренинга «Основы эффективного лидерства»

Сессия 1. Тема тренинга:

Призвание Лидера. Постановка целей и мечты

• Формирование целей обучения на программе.
• Отношение к происходящему в жизни. Неудовлетворенность. Выбор из разума и чувств.
• Дифференциация понятий работа, карьера, призвание.
• Исследование внутреннего состояния лидера. Смысл деятельности. Сильные стороны. Наслаждение.
• Определение и формирование Призвания, ресурсных состояний и видов деятельности.
• Намерение как инструмент самодиагностики и развития влиятельности.
• Постановка целей в ключевых областях жизни.
• Основы эмоционального интеллекта, как инструмента эффективности лидера.
• Миссия. Мечта. Разные виды целей. Формирование миссии группы.

Длительность сессии: 26-28 часов

Сессия 2. Тема тренинга:

Команда. Командные роли и взаимодействие. Ресурсы Лидера

• Восприятие себя в команде. Соответствие ожиданиям социума и степень уверенности в себе.
• Концепция А.Адлера, Э. Берна. Социальный интерес. Активность жизненной позиции. Влияние установок на достижение целей и лидерство.
• Команда. Командное взаимодействие. Типы команд.
• Диагностика и управление страхами в команде.
• Качества участника эффективной команды. Роли в команде. Самодиагностика. Тест Р.М. Белбина.
• Жизненный цикл команды и лидерство, как инструмент влияния.
• Ресурсы лидера. Определение и управление ресурсами.
• Корректировка целей с использованием ресурсов и команды.

Длительность сессии: 26-28 часов

Сессия 3. Тема тренинга:

Диагностические инструменты лидерства и навыки влияния

• Умение делать предположения и подтверждать их. Фильтрация и обобщение наблюдений для формирования вывода о стиле жизни.
• Стили жизни по Н. Кэфир, Г.Мосак. Определение. Взаимодействие между людьми с разными стилями.
• Подсознательные приоритеты по Вильямму и Мириаль Пю. Влияние на цели людей и взаимодействие.
• Ситуативные цели поведения. Конструктивное и ошибочное проявление.
• Влияние семейного, социального окружения. Точные слова. Невербальные проявления. Умение слушать.
• Детские воспоминания. Диагностика и анализ по А.Адлеру. Связь с поведением в настоящем.
• Систематизация диагностических инструментов и навыков влияния.

Длительность сессии: 26-28 часов

Сессия 4. Тема тренинга:

Лидер и осознанное управление атмосферой. Долгосрочная цель и мечта

• Инструменты влияния лидера на состояние команды.
• Коммуникативная модель Ф. Щульца фон Туна. Диагностика и обратная связь с использованием коммуникативной модели.
• Трансляция и восприятие сообщений в коммуникациях. Инструменты уточнения формы и содержания. Конгруэнтность себе, предмету и целевой аудитории.
• Благодарность и просьба, как инструмент влияния и создания атмосферы.
• Диагностика выбора визуального ряда для определения невербального подтекста сообщения.
• Создание, визуализация и презентация мечты, целей.
• Интеграция полученного опыта и завершение 4хсессионной программы “Основы эффективного лидерства”.

Длительность сессии: 26-28 часов

Какими качествами должен обладать лидер?

Несколько цитат, которые расскажут о том, чему мы учим на тренинге лидерства.

Качества лидера: быть строгим, но не грубым; быть доброжелательным, но не слабым; быть уверенным, но не задираться; быть размышляющим, но не ленивым; быть скромным, но не робким; быть твердым, но не высокомерным; шутить, но без глупостей. - Джим Рон

Лидерство — это способность и воля вести мужчин и женщин к единой цели, а также характер, который внушает доверие. - Бернард Монтгомери

Не дано стать великим лидером тому, кто хочет все сделать сам или присвоить себе все заслуги за сделанное. - Эндрю Карнеги

А какой вы лидер? Каким хотите быть лидером?

Лидерский тренинг: бесплатные бонусы

В стоимость тренинга включено дальнейшее участие в этом тренинге бесплатно и без ограничений по времени в качестве ассистента (человек, который прошел уже тренинг, помогает организовывать процесс обучения и может принимать участие в процессе тренинга в специальном формате).

Между сессиями у участников тренинговой программы есть возможность организовывать поддерживающие групповые встречи на базе центра «Квадратный апельсин». Такие встречи обычно проводятся для обмена опытом и обсуждения, как усвоилась новая информация, осуществляются ли шаги к достижению целей.

---

Частые вопросы о тренинге лидерства