Тренинг предназначен и полезен владельцам малого и среднего бизнеса, ориентированным на его развитие.
Тренинг в первую очередь не о финансах, а о психологии владельца бизнеса, предпринимателя-собственника. О том, стать успешным предпринимателем, как соблюдать свои интересы и при этом построить устойчивую команду, которая будет приносить прибыль и реализовывать цели владельца.
Тренинг "Построй свой бизнес" будет полезен тем, кто хочет сам владеть бизнесом и развивать его.
Полезность не гарантированна для тех стартап-предпринимателей, которые в первую очередь ориентированны на привлечение внешних инвестиций и на последующую продажу своего бизнеса.
Целевая аудитория:
- владельцы малого и среднего бизнеса,
- люди, желающие начать свой бизнес, желающие стать успешными предпринимателями (если нет бизнес-идеи, рекомендуется индивидуальная консультация перед тренингом, с целью сформулировать конкретный проект).
Цели тренинга:
- научиться создавать бизнес, который будет функционировать долго и эффективно, принося прибыль;
- научиться строить бизнес, который будет работать без ежедневного участия, но под Вашим контролем;
- научиться способам повышения дохода;
- научиться оптимизировать организационную структуру предприятия.
Форма проведения
В ходе обучения используются обучающие приёмы, ориентированные на индивидуальные потребности на основе ролевых игр, самоанализа, ситуационного моделирования проекций, работа с иммиджинативным портретом личности, внешними проявлениями поведенческого репертуара личности с целью осознания и овладения навыками самокоррекции.
Прогнозируемые результаты
В результате тренинга Вы:
- получите инструменты, позволяющие построить долговременный и успешный бизнес;
- научитесь быть более успешным предпринимателем, эффективно распределять обязанности и ответственность;
- увидите ошибки, обычно совершаемые в работе; и узнаете, что с ними делать;
- узнаете, имеете ли Вы, как руководитель, возможность отдыхать и заботиться о себе на 100 %;
- научитесь ставить цель: для чего вы зарабатываете деньги;
- научитесь способам самомотивации;
- научитесь видеть ресурсы и возможности на пути к достижению цели.
Программа тренинга
-
1. Намерение как путь к мечте.
- Что такое мечта, и как приблизить её осуществление. Как сделать путь к мечте короче и приятнее.
-
2. Обязательство как способ достижения цели.
- Обязательство, которое мы даем сами себе. Как избавиться от негативных чувст по поводу взятых на себя обязательств.
-
3. Идеальный образ предпринимателя.
- Какими мы хотим быть — какие в этом представлении ограничения и ресурсы. Как преобразовать ограничения в ресурсы.
-
4. Денежные цели. Принципы постановки денежных целей.
- Осознание подсознательных установок и работа с бессознательными ограничениями по поводу денег.
-
5. Управление командой единомышленников.
- Формирование миссии и целей компании. Диагностика целей сотрудников. Взаимоувязка личных целей и целей компании. Способы воодушевления команды.
-
6. Структурирование организации.
- Распределение должностных обязанностей между владельцем, управляющим и специалистом. Разделение зон ответственности. Принципы делегирования. Составление договора о взаимных обязательствах.
-
7. Бюджетирование как способ управления эмоциями коллектива.
- Бюджет как материальное выражение командных целей. Использование процесса бюджетирования для воодушевления команды. Бюджет как декларация взаитмных обязательств членов коллектива.
-
8. Оптимальный объём контроля процессов.
- Выявление ключевых пунктов контроля. Расчёт соотношения затрат на проведение контроля и экономический эффект возможных последствий.
Условия проведения тренинга:
Длительность тренинга: 26...32 академических часа.
Тренинг обычно проходит в пятницу с 18.00 до 22.00, субботу и воскресенье (10:00-20:00).
Количество участников: от 6 до 12 человек.
Тренинг проводит специалист, имеющий базовое психологическое и/или управленческое образование, опыт управления или владения бизнесом, прошедший специальное дополнительное обучение по данной программе, имеющий стаж проведения тренингов по данной тематике не менее 5 лет, проходящий ежегодную сертификацию.
Во время тренинга разрабатывается конкретный проект, ставятся конкретные цели и задачи, часть из которых будет реализовываться в течение ближайших 3 месяцев. Тренер сопровождает последующую работу по запросу студента в течение 3 месяцев с помощью консультаций по электронной почте, скайпу и др дистанционной связи.
